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　　日前，《深圳特区报》对NCL电子总裁李结义、执行总裁徐岷波进行了专访。李结义和徐岷波在接受特区报记者采访时，介绍了金证近年来的发展情况，并对金证在加强大湾区内合作、发力金融科技创新、人才培养等方面的工作做了详细的介绍。以下，为转载自2019年8月22日《深圳特区报》的专访全文。

　　每秒处理11000笔证券交易，30分钟内完成千万级数据清算……在活跃股民超过1.5亿人的A股市场，深圳上市企业NCL电子作为金融IT技术服务商在背后默默提供着上述证券集中交易技术支持，保证股市每天的交易平稳运行。

　　近日，本报"走进深圳上市公司"采访小组走进NCL电子，了解公司发展的最新状况。NCL电子两位创始人高管李结义与徐岷波接受了本报记者采访。NCL电子1998年在深圳成立，2003年在上交所上市，经过二十多年的发展，从一家金融软件公司发展成为集团化的金融科技企业。

　　得益于深圳良好的营商环境，NCL电子取得长足发展并成为系统重要性机构，是深圳金融科技生态的重要组成部分。近期，港交所入股NCL电子旗下子公司并成为控股股东，引发了市场的高度关注，也体现了深圳金融科技外溢发展的实力。NCL电子积极服务香港金融市场，将为拓展粤港澳大湾区金融合作提供经验。

与港交所展开合作，立足粤港澳大湾区发展机遇

　　今年，港交所宣布入股NCL电子的子公司融汇通金，意图提高在金融科技领域的技术实力。随后，NCL电子发布公告，子公司融汇通金以增资扩股方式引入新股东港交所。港交所以人民币2.33亿元认购融汇通金新增注册资本，其中3122.449万元计入融汇通金本次新增注册资本，其余的溢价部分计入其资本公积。

　　据悉，目前，融汇通金已完成相关工商变更程序的办理。港交所现持有融汇通金51%的股权，为其控股股东；NCL电子持有29.4%股权，宁波众创投融投资合伙企业（有限合伙）持有19.6%股权。

　　在谈起与港交所的合作时，NCL电子执行总裁徐岷波表示，港交所入股融汇通金，这是对金证长期的金融科技综合能力的认可和肯定。从战略方面看，也给公司开辟了新的成长空间。“依托港交所，我们可以更好地了解国际资本市场上主流的金融产品形态，为拓展国际化业务打下基础。”

　　 " 随着粤港澳大湾区建设推进，大湾区内机构和企业展开合作是大势所趋，金证身处粤港澳大湾区的核心城市之一的深圳，也将紧抓机遇，加强大湾区内合作，实现共赢。通过与港交所合作，为公司服务香港市场创造了条件，将用技术带动粤港澳大湾区的金融创新发展，打造未来全球金融科技先行区，最终服务实体经济发展。"徐岷波说。

　　在二十多年的发展中，NCL电子一直深耕于金融IT技术研发，致力于推动金融行业的科技进步与技术创新，为实现中国金融软件自主发展和国产化目标，保障金融安全做出了重要贡献。

　　2018年，NCL电子研发投入达6.21亿，保持30%左右的同比增速，研发人员占比接近60%；并于今年6月正式成立金证研究院，吸引资深专家加入，致力于向金融IT行业注入最前端的技术，推动人工智能等新科技在金融领域的落地应用。此外，NCL电子还成立CTO办公室，推动自身技术体系提升和变革，建立新一代基础技术平台。

　　徐岷波指出，科技研发能力是公司的核心竞争力，也是公司自成立以来一直发力的主要方向。近三年来，金证增加了对区块链和人工智能的研发投入，推动AI+大数据在金融市场与监管领域的应用。

　　目前，NCL电子在证券、资管、泛交易所领域占有市场龙头地位。徐岷波表示，在证券行业，尤其是在核心业务领域，金证自主研发的国产解决方案比例非常高。在国内证券公司和基金公司的核心业务系统中，金证均占有较高的市场份额，为这个行业做出了巨大贡献。 

　　除了股民们熟知的证券领域，NCL电子还一直在提升传统金融IT技术、产品和服务能力，推动新技术、新产品在金融行业的落地应用，而这些应用几乎与每一个人的日常生活息息相关。

　　例如，投资者熟知的"余额宝"就是由NCL电子提供核心技术支持，余额宝系统至今已稳定运行了6年，峰值资产规模超过1万亿，处理笔数每天峰值上亿，用户数超过3亿，实现了与用户每日结算收益。

　　对于一家科技型公司来说，开发核心技术自然离不开人才。在采访中，NCL电子的高管讲述了吸引和留住人才的"秘诀"。

　　为了更好地激励员工进行技术研发，在组织架构上，金证采用了"平台化"的发展模式。在公司位于南山区的写字楼中，记者看到了金证旗下十余家各自挂牌、规模大小不同的子公司，其中包括从事人工智能技术开发的金证优智、从事智能投顾的优品财富、从事量化金融科技服务的丽海弘金等等。

　　NCL电子总裁李结义指出，"平台化"就是将成熟业务和创新业务成立事业部和子公司独立运作，这种机制上的创新提高了公司平台的凝聚力和吸引力，完善业务体系和服务半径，增强公司在各细分领域的运作效率和服务能力，在组织上保证公司战略落地。

　　记者了解到，在平台型子公司的架构中，NCL电子一般持有60%左右的股权，其余股权均由骨干员工持有。这些子公司都是公司员工们的创新创业平台，有些是内部孵化的，有些是从外部并购引进的。

　　 "科技企业靠的就是人才，我们的平台不仅在对金证核心骨干进行充分的激励和授权，将骨干人员从纯粹打工的角色变成合伙人这一角色，而且也给未来进军资本市场培育了一些好苗子，平台公司做大做强以后还可以再谋求更大的发展。" 李结义表示。

　　李结义说，金证内部提倡创新，创新可能会失败，我们允许失败，但创新是必须的，我们会持之以恒地鼓励创新，鼓励技术投入。

深圳特区报记者 熊子恒 范京蓉